Pour fonctionner de manière optimale et assurer sa croissance, une entreprise doit pouvoir compter sur des collaborateurs compétents et engagés. C’est là qu’intervient la fonction Ressources Humaines (RH),
Leur action couvre un large spectre de domaines, du recrutement à la gestion administrative en passant par la formation et le développement des carrières. L’enjeu : disposer à tout moment des compétences nécessaires pour atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise.
| Besoin RH | Intérêt |
|---|---|
| Recrutement 🕵️ | Trouver les profils adaptés aux postes à pourvoir |
| Gestion administrative 📑 | Assurer le respect des obligations légales et le bon déroulement des contrats |
| Formation et développement des compétences 🎓 | Permettre aux collaborateurs de monter en compétences |
| Gestion des carrières et mobilité interne 🌱 | Accompagner les collaborateurs dans leur évolution professionnelle |
Trouver les bons profils pour chaque poste
Le recrutement consiste à définir précisément les profils recherchés en fonction des postes à pourvoir et des compétences requises. Les offres d’emploi sont ensuite diffusées sur les canaux appropriés pour atteindre les candidats potentiels.
La présélection des candidatures permet d’identifier ceux qui correspondent le mieux aux critères définis. Des entretiens sont ensuite menés pour évaluer plus finement les compétences et la motivation des postulants, afin de sélectionner la personne la plus adaptée à chaque poste.
Respecter les obligations légales et assurer le bon déroulement des contrats
Une fois les collaborateurs recrutés, le service RH établit les contrats de travail en veillant à leur conformité juridique. Il gère ensuite au quotidien la paie, le suivi des congés et des absences.
Le service RH s’assure du respect du droit du travail et des conventions collectives applicables au sein de l’entreprise. Il tient les registres obligatoires et veille à la mise à jour des affichages légaux.
Permettre aux collaborateurs de monter en compétences
Le service RH identifie les besoins en formation en lien avec les responsables opérationnels. Il définit un plan de développement des compétences pour l’ensemble des collaborateurs.
Des parcours de formation personnalisés sont mis en place, en fonction des objectifs de chacun et des évolutions de carrière envisagées. Le service RH organise et coordonne ces formations, en interne ou avec des prestataires extérieurs.
Accompagner les collaborateurs dans leur évolution professionnelle
Les RH conduisent les entretiens annuels d’évaluation avec chaque collaborateur. C’est l’occasion de faire le point sur les réalisations de l’année écoulée et de fixer des objectifs pour l’année à venir.
Lors de ces entretiens, les souhaits d’évolution des collaborateurs sont abordés. Le service RH définit des plans de carrière et étudie les possibilités de mobilité interne pour permettre à chacun de progresser au sein de l’entreprise.
Pourquoi faire appel à un cabinet RH ?
Externaliser certaines tâches chronophages pour se recentrer sur son cœur de métier
Faire appel à un cabinet RH basé à Strasbourg permet de déléguer certaines tâches administratives qui peuvent s’avérer chronophages en interne, comme la gestion de la paie et des déclarations sociales.
L’entreprise peut ainsi mobiliser ses équipes RH sur des sujets à plus forte valeur ajoutée, comme l’amélioration de la marque employeur ou la fidélisation des talents.
Un cabinet RH apporte son expertise pour optimiser les processus
Les consultants RH analysent l’existant et proposent des améliorations pour rendre les processus de recrutement, de gestion administrative et de développement des compétences plus efficaces.
Leur regard extérieur et leur expérience auprès de multiples entreprises permettent d’identifier des leviers de progrès et de mettre en place les meilleures pratiques du marché.