Conseils à l'attention du dirigeant qui souhaite déléguer

1. Prenez le risque et proposez la délégation

2. Déléguez d'abord ce qui correspond aux préférences du collaborateur

3. Déléguez progressivement par étapes

4. Définissez clairement les objectifs et les limites de la délégation

5. Faites confiance et donnez confiance à votre collaborateur

6. Donnez lui le droit à l'erreur mais pas celui de rester bloqué

7. Formez et informez en permanence

8. Assistez-le. Restez disponible et n'intervenez que sur demande de votre collaborateur

9. Acceptez ses décisions et couvrez-les

10. Contrôlez-le uniquement sur l'essentiel

Dossier réalisé par l'équipe rédactionnelle de Comptanoo.