Chez Dassault Aviation (*), où du chômage partiel est prévu à l'automne, «la direction prévoit des ruptures conventionnelles de façon restreinte, pour résoudre des cas de sous-charge ou de sur-effectif», rapporte Richard Bedere (CFE-CGC). Chez IBM, la direction évoque «quelques cas, en général à l'initiative des salariés». Mais la CFDT signale des «pressions» et «100 à 150 ruptures conventionnelles en cumul sur un an». Et chez Hertz, où un plan social est en cours, «des cadres sont approchés, auxquels sont proposés des ruptures conventionnelles avec des indemnités allant de 7 000 à 127 000 euros», selon la CGT. La direction n'a pas souhaité commenter.
Ce dévoiement n'est pas seulement le fait de l'employeur. Dans leur livre «Les réformes ratées du président Sarkozy», les économistes Pierre Cahuc et André Zylberberg jugent que des salariés pourraient profiter du dispositif pour «faire une pause de quelques mois tout en percevant une rémunération confortable» avant un nouvel emploi, ou bien des seniors pour «avancer très sensiblement l'âge du départ à la retraite». Une crainte que partage l'OCDE qui s'inquiète que «les employeurs puissent abuser» des ruptures conventionnelles «pour se séparer des seniors à bon compte et aux frais de l'assurance chômage».
Mi-mars, une circulaire du ministère invitait à «être particulièrement vigilant» sur ces «fausses» ruptures conventionnelles. Commentant ces risques, le directeur général du travail, Jean-Denis Combrexelle, assure que l'administration procède à des vérifications. «Nos services doivent vérifier que l'employeur n'oblige pas le salarié à partir, et de la même façon, que le salarié ne transforme pas une démission en rupture conventionnelle (…) S'ils ont le sentiment qu'il y a un problème, ils peuvent mener une enquête». Selon Me Bastien Ottaviani, la jurisprudence sera amenée à bientôt instaurer des garde-fous, comme elle l'a fait pour condamner des licenciements économiques déguisés en licenciements pour motifs personnels.
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