L'information principale qui ressort c'est que 60 % d'entre elles ont utilisé la modalité de la rémunération variable au cours de l'année dernière. Contrairement aux tendances des années précédentes, il apparaît que ce mode d'attribution d'augmentation dépasse de plus en plus les seules catégories commerciales et se monte en moyenne autour de 5 à 10 % de la rémunération totale. Selon la présentation de l'enquête faite par le cabinet, il apparaît que les critères de rémunération variable sont principalement utilisés pour le développement de la performance individuelle ainsi que pour l'amélioration «l'état d'esprit des collaborateurs concernés ».
Le cabinet fait état d'un résultat étonnant selon lequel 1/3 des entreprises étudiées considère que leur politique dans ce domaine de la rémunération variable est cependant inefficace.
Pourquoi ? Il pointe sur la question de l'adhésion des managers que près de 6 entreprises sur 10 considèrent comme une condition indispensable pour la réussite de cette politique. L'autre facteur déterminant de son succès ou de son échec concerne la communication près d'une entreprise sur deux.
Extrapolant à la suite de cette étude, le cabinet Aon Hewitt prévoit que les entreprises utilisant ce mode de rémunération développeront leurs budgets pour la communication et la formation de leurs managers.
Il prévoit également la poursuite de la tendance à l'élargissement de son utilisation à davantage de personnels. Enfin, il s'attend à ce que beaucoup d'entreprises révisent leurs critères de performance dans l'année qui vient.
En présentant son enquête, le cabinet rappelle que si le système de rémunération est toujours une opportunité pour expliquer la stratégie des projets de l'entreprise, une action dans ce domaine nécessite de la cohérence et du suivi, notamment à l'égard des managers qui sont au cœur de sa compréhension et de son adhésion.
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