Pourquoi les PME réussissent ? Une étude récente apporte quelques éclairages
| Publiée le 30/09/2008 |
L'étude a été faire par KPMG.
L'objectif de départ : comprendre pourquoi et comment font ces 10% de PME qui présentent une croissance 4 fois plus forte que la moyenne dans leur secteur d'activité.
Question centrale : y a-t-il un modèle ?
Eh bien non, nous répondent les réalisateurs de l'étude.
On les retrouve partout, dans tous les secteurs.
Elles ont toutes les tailles et ont des structures très différentes.
Quelques caractéristiques ressortent quand même :
1. Elles ont un CA en augmentation de plus de 150% sur 3 ans.
Bien plus que les entreprises du CAC40 (20%) ou du SBF (18%) et une profitabilité de 544% entre 2001 et 2006, bien supérieure à la moyenne des PME…
2. Des dirigeants pas forcément tout jeunes (moyenne d'âge 55 ans et 50 % d'entre eux ont une expérience moyenne de plus de 9 ans).
Ils se définissent en général comme "preneurs de risques" et fonctionnent en gouvernance partagée.
Ils considèrent que c'est leur professionnalisme et leur volonté qui font la différence et ils sont loin d'avoir épuisé leur optimisme puisqu'ils sont 66% à voir leur CA en hausse dans les 3 ans à venir.
3. Les plus fortes croissances sont dans les entreprises les plus internationalisées et celles-ci sont en progression dans l'ensemble du groupe examiné.
75% des dirigeants déclarent envisager de forts investissements dans ce domaine dans les 5 ans et plus de 60% décidés à y faire des embauches, en commercial surtout.
4. L'endettement est pour ces entreprises phares un levier essentiel.
En moyenne, il se situe à plus de 60%, au même niveau que les entreprises du CAC40 et bien au dessus à celui des PME familiales.
A noter qu'un peu plus de 50% comptent rester à ce niveau dans les 3 ans à venir mais qu'elles sont quand même 20% à envisager d'augmenter le recours à l'emprunt.
5. L'innovation est au cœur de leur stratégie.
Ils sont 70% à y accorder une place centrale dès aujourd'hui et autant à vouloir la prioriser pour les 5 ans à venir.
6. Enfin, 93% de ces dirigeants considèrent les RH comme primordiales et 87% mettent en 2ème priorité les systèmes d'information et de communication.
Source : www.kpmg.fr
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